重要的年流是 ，潜在的媒体捆绑商必须权衡战略选择的附加特性，但传统媒体公司已经表现出了与合资流媒体企业合作的报告新意愿 。虽然目前还没有迹象表明有线电视的年流真正第二春来临 ，随着娱乐公司寻求进一步的媒体并购行动 ，
即使有些盈利了 ，报告也不可能每个SVOD都能作为一个独立的年流实体生存下来 。
媒体
7月推出的报告迪士尼+- Hulu-Max捆绑服务标志着流媒体时代的新前沿 ：主要SVOD竞争对手首次直接捆绑合作。更有可能的年流是 ：派拉蒙在出售之前正在寻找流媒体合作伙伴 ，但现在很明显，媒体Netflix决定从2025年开始停止报告季度订阅总数。报告极大地扩展了后者面向成人的年流通用节目 ，
所谓的媒体重新捆绑是SVOD市场上一个关键的后流媒体战争趋势 。从而大大提高了迪士尼的报告“Duo Bundle”订阅量 。争夺订户的竞赛已经结束；SVOD用户群的规模现在只在它能带来收入和用户粘性的程度上起作用 。努力将流媒体转变为一项长期盈利的业务 ，并可能从与Peacock这样的合作伙伴捆绑销售中获得可观的经济利益 。将Hulu的内容整合到迪士尼+中 ，
Netflix的竞争对手现在正在为生存而战 ，
流媒体大战已经结束的最明显迹象是 ，以便最大限度地减少对订户的蚕食 。迪士尼和派拉蒙在2024年第二季度都公布了积极的季度DTC业绩 ，例如 ，流媒体利润的增长速度赶不上线性资产的萎缩 ，以取代传统电视 。这可能会延长媒体行业目前的痛苦 。捆绑销售倾向的增加可能预示着该领域的萎缩 。