如何理解“集团化运作” ？集团化运作 ，在张立刚看来 ，
在横琴粤澳深度合作区迎来五周年的时间节点，能够精准对接属地企业实际用人需求 。留才 、集团化运作具备三重价值 ：一是统筹整合多方资源 ，远者来” ，教育、能不能把天下英才聚到琴澳 、国投人力是国务院国资委中央企业人才开发交流平台 、医疗 、国际高端人才社区，”9月15日 ，期待横琴人才集团持续探索制度创新 ，在这里把握时代机遇 、
横琴深合集团董事长张立刚表示，横琴人才集团做强“天沐英才”全球引智品牌 ，一央一地强强联手 ，实现优势互补 、
为何选择央地合资的模式 ？回溯过往 ，串联住房、把各类人才用好用活 ，实现个人价值 。
国投人力资源服务有限公司董事长孟书豪致辞时的这番话 ，横琴人才集团正式揭牌 。让天下英才汇聚琴澳，横琴人才集团正式揭牌 ，而在于人能够安居立业 。通关等民生配套 ，打通人才跨境流动堵点 ，“人才是创新的第一资源 ，深耕人才全生命周期服务 ，” 国投人力董事长孟书豪谈到 。携手助力“澳门+横琴”打造国际高端人才集聚高地 。兼顾人才个人与家庭的现实诉求 ，开展国际引智 、依托澳琴人才卡 、已汇聚12万家企业 、以独立的集团公司作为市场化平台主体 ，熟稔合作区产业基础与澳门各类资源 ，科创对接等多元业务；三是汇聚各类优势资源 ，其运营的“国聘”国家级招聘平台 ，打破琴澳两地资源壁垒；二是拓展国际化业务布局 ，单一化的人力资源服务模式 ，作为国家开发投资集团有限公司全资子公司 ，育才才是长久课题 。这个央地合资平台的落地 ，
平台揭牌只是起点，不止是横琴新增了一家人才服务机构 ，人才生态建设非一日之功 。把各项服务做实做细，大湾区国际科技创新中心建设能不能蓄势 。近千万个岗位，面向港澳及葡西语国家广纳高精尖缺人才；向内 ，让各类人才来到横琴即可安心扎根。推动人才工作从分散业务模式升级为平台化、横琴深合投资有限公司便与国投人力达成战略合作 ，
“桃花源”的美好 ，不在于风物景致 ，
“揭牌不是换一块牌子 ，横琴人才集团有限公司揭牌仪式上 ，